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集团组织召开6月份月度例会

发布时间:2022-06-07 来源: 点击次数:1310 作者:

6月6日,集团组织召开6月份月度例会,集团董事会、执委会领导,扬中地区、南京地区各公司总经理,集团各部门总经理等55人参加会议。本次例会与以往不同,采取了与会人员现场参观、汇报、指导的方式。一天辗转三地,参观了南京、句容、扬中三个厂区计18家制造公司,通过实地察看各制造公司的智能化车间,感受智能制造水平和数字化管理成效。

与会人员一行深入车间,现场听取各司总经理关于公司生产经营情况、存在的问题、下阶段工作目标及措施落实等方面的汇报。期间,集团董事长徐广福、总裁徐翔不时驻足观察,详细询问“智改数转”推进及落实的细节,对重点工作进行指示。各司总经理看到兄弟公司先进的生产设备和高效的管理方法,也纷纷掏出手机拍下感兴趣的画面,并互相交流学习。

董事长指出,各制造公司生产车间管理井然有序,区域划分明确清晰,员工工作环境良好舒适。大全集团不仅拥有先进的智能化、数字化生产设备,还拥有研究院和国家级电气检测站,这为产品不断创新、企业持续发展奠定了坚实的基础,目前各制造公司智能制造能力、数字化管理水平、产品质量等均走在行业前列。

经过本次现场视察,集团领导进一步摸清了各制造公司需要解决的重点问题,为集团公司制定部署下阶段工作指明了方向、提供了有效依据。集团领导强调,各公司要继续坚持“创新驱动,高质量发展”的理念,坚定落实“数字大全”战略,积极思考营销产业链,抓好市场开拓,加强内外部管理,创新工作新思路,做好风险防控,进一步树立品牌意识,同时把党建工作融入企业发展的各个方面,强化依法治企,为企业发展营造好良好的政治生态。对于公司经营中出现的问题,要找准差距,坚定信心,迎难而上,通过查找不足,分析原因,制定计划,补齐短板,确保全面完成全年经营工作目标。